NIHAKin strategia vuosille 2025–2027: Yhdessä kohti elinvoimaista ja kestävää tulevaisuutta

NIHAK on julkaissut uuden strategiansa vuosille 2025–2027, joka keskittyy alueen elinvoimaisuuden vahvistamiseen, yrityspalveluiden kehittämiseen ja kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseen. Strategian avulla kehitetään Pohjois-Pohjanmaan eteläosasta Suomen elinvoimaisin teollistunut maaseutualue, joka houkuttelee investointeja, kansainvälisiä yrityksiä ja osaavaa työvoimaa.

Strategiatyötä tehtiin laajassa yhteistyössä NIHAKin henkilöstön, jäsenkuntien ja eri sidosryhmien kanssa. Prosessin aikana toteutettiin sidosryhmähaastatteluja, joissa kuultiin alueen yrittäjiä, oppilaitosten edustajia, rahoittajia sekä alueellisia ja kansallisia asiantuntijoita. Haastatteluista nousi vahvasti esiin, että NIHAK nähdään dynaamisena ja verkostoituneena toimijana, joka tuntee alueensa yritykset ja kunnat hyvin.

Näkemyksiä kerättiin strategiatyön yhteydessä laajasti, jotta lopputulos vastaisi mahdollisimman hyvin alueen tarpeisiin ja tukisi elinkeinoelämän kehitystä kokonaisvaltaisesti. Osallistava lähestymistapa vahvisti myös yhteistä sitoutumista strategian toteuttamiseen.

NIHAKin toimitusjohtaja Toni Krankkala painottaa henkilöstön osaamisen ja yhteistyön merkitystä strategian toteutuksessa.

– Henkilöstömme vahva osaaminen ja paikallisten yritysten tuntemus mahdollistavat aidosti vaikuttavat yrityspalvelut. Olemme valmiita auttamaan yrityksiä kasvamaan, kansainvälistymään ja kohtaamaan tulevaisuuden haasteet. Haluamme olla kumppani, joka reagoi nopeasti ja tarjoaa käytännönläheisiä ratkaisuja, Krankkala toteaa.

Seutuhallituksen puheenjohtaja ja Sievin kunnanjohtaja Antti-Jussi Vahteala korostaa NIHAKin merkitystä alueen elinkeinoelämän veturina ja yhteistyön rakentajana.

– NIHAK ei ole vain tukija, vaan aktiivinen toimija, joka kokoaa yhteen yritykset, oppilaitokset ja julkiset toimijat. Tämä strategia antaa meille selkeän suunnan ja vahvistaa NIHAKin asemaa koko alueen elinkeinoelämän veturina. Kun yritykset kasvavat, kasvaa myös koko seutu, Vahteala summaa.

NIHAKin strategian painopistealueiksi muodostuivat ylivertaiset yrityspalvelut, ensiluokkaiset yrittämisen olosuhteet, sekä vaikuttavat Invest In -palvelut kunnille.  

Ylivertaiset yrityspalvelut tarjoavat asiakaslähtöisiä ja käytännönläheisiä ratkaisuja yrityksen koko elinkaaren ajan, tukien erityisesti mikro- ja pk-yritysten kasvua, omistajanvaihdoksia ja kansainvälistymistä. Yhteistyö korkea-asteen tutkimus-, kehitys- ja innovaatioverkostojen kanssa on tässä kehitystyössä myös hyvin keskeisessä roolissa. Ensiluokkaiset yrittämisen olosuhteet varmistavat yrityksille osaavan työvoiman ja kilpailukykyisen toimintaympäristön.

Vaikuttavat Invest In -palvelut tukevat alueen kuntia uusien investointien houkuttelussa ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien, kuten mm. tulevan vetyverkon hyödyntämisessä.

Toni Krankkala kiittää kaikkia NIHAKin sidosryhmiä arvokkaasta panoksesta strategiatyöhön.

– Yhdessä rakennettu strategia heijastaa alueemme tarpeita ja mahdollisuuksia, ja uskon vahvasti, että yhteistyöllä voimme saavuttaa asetetut tavoitteet. Tämä strategia antaa meille suuntaviivat kehittää alueen elinkeinoelämää ja tukea yrityksiä menestymään muuttuvassa maailmassa, Krankkala toteaa.

Voit tutustua strategiamme sisältöön tarkemmin täällä.

Muuta ajankohtaista

Uusia polkuja avaamassa

Reea Vainikainen auttaa alueen yrityksiä löytämään kasvun mahdollisuuksia muuttuvassa maailmassa Oulusta kotoisin oleva Reea on työssään päässyt perehtymään NIHAKin toimintaan ja alueen yrityskenttään. Dr Livingstone

Yhteistyöllä kohti parempaa kohtaantoa

Työmarkkinoiden kohtaannolla tarkoitetaan työvoiman kysynnän ja tarjonnan yhteensopivuutta. NIHAK järjesti Nivalan Teknologiakeskuksessa työnantajien kuulemistilaisuuden, jossa yrittäjät, koulutuksen järjestäjät ja työllisyystoimijat keskustelivat työvoiman saatavuudesta ja rekrytoinnin